Hoạt động kinh doanh chính của McKinsey & Company là cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý và chiến lược cho các doanh nghiệp, chính phủ và các tổ chức tổ chức như cung cấp lời khuyên về việc mua bán và sáp nhập, phát triển kế hoạch tái cấu trúc lực lượng bán hàng, tạo ra một chiến lược kinh doanh mới hay đưa ra lời khuyên về thu hẹp quy mô,...

McKinsey & Company nghiên cứu thị trường và thăm dò dư luận trước khi đưa ra các tư vấn về quản lý và chiến lược kinh doanh. Các chuyên gia tư vấn của McKinsey & Company thiết kế và thực hiện các nghiên cứu để đánh giá các quyết định quản lý bằng cách sử dụng dữ liệu và các cuộc phỏng vấn, khảo sát để kiểm tra các giả thuyết.

Các mảng tư vấn của McKinsey & Company trải rộng, không giới hạn ngành và chức năng. Một số ngành và chức năng mà McKinsey & Company tư vấn[8]:

Ngành

• Điện tử tiên tiến
• Hàng không vũ trụ và quốc phòng
• Nông nghiệp
• Tự động và lắp ráp
• Dự án và cơ sở hạ tầng
• Hóa chất
• Hàng tiêu dùng đóng gói
• Điện lực và khí đốt
• Dịch vụ tài chính
• Hệ thống chăm sóc sức khỏe và dịch vụ chăm sóc sức khỏe
• Kim loại và khai thác
• Dầu khí
• Sản phẩm và bao bì từ giấy và lâm sản
• Dược phẩm và Sản phẩm y tế
• Đầu tư vốn cổ phần cá nhân và tài chính
• Khu vực công
• Bán lẻ
• Chất bán dẫn
• Khu vực xã hội
• Công nghệ, truyền thông và viễn thông
• Du lịch, vận tải và logistics

Chức năng

• Phân tích
• Thiết kế
• Kỹ thuật số
• Sáp nhập và mua lại
• Marketing và Bán hàng
• Điều hành
• Tổ chức
• Rủi ro
• Chiến lược và tài chính doanh nghiệp
• Ổn định
• Chuyển đổi

Các điểm nổi bật trong tư vấn chức năng

Chuyển đổi

McKinsey & Company giúp các doanh nghiệp, tổ chức cải thiện tỷ lệ thành công cho các chương trình chuyển đổi quy mô lớn.[8]

Kỹ thuật số

McKinsey & Company giúp các doanh nghiệp, tổ chức trong việc ứng dụng công nghệ đúng chỗ để tạo ra giá trị cao nhất.[8]

Tăng tốc

McKinsey & Company giúp xây dựng năng lực cho nhân sự của doanh nghiệp, tổ chức để tăng tốc và duy trì sự thay đổi.[8]